consultoría de rrhh

• Análisis y descripción de puestos de trabajo:

De una manera estructurada y objetiva definiremos que tareas, responsabilidades y competencias requiere cada uno de los puestos de trabajo de tu organizacion. Esto te ayudará a contar con un organigrama estructurado a la vez que te será útil para la toma de decisiones organizativas, procesos de selección y gestión de riesgos laborales.

• Evaluación por competencias o 360º:  

Las evaluaciones 360 son la forma más completa de evaluar las competencias de tus empleados, mandos intermedios y directivos. Para ello, se recoge de manera estructurada el feedback que dan tanto clientes (internos y externos) como compañeros, superiores y subordinados si los hubiera. Esto nos da una visión clara de las competencias mostradas por cada miembro del equipo. Esta técnica te ayudará a determinar las necesidades formativas y de selección, a intervenir en las áreas de mejora y a premiar y reforzar aquellas que ya van bien.

• Análisis de clima laboral:

El ambiente en la organización influye tanto en el bienestar de los empleados como en el rendimiento y la productividad. Evaluaremos que "tiempo" hace en tu empresa y si es necesario tomar medidas correctoras o afianzar determinadas prácticas. Si sabes lo que está pasando es más fácil que puedas decidir qué hacer para aumentar el rendimiento y optimizar los recursos.

• Cultura empresarial:

Cada organización tiene sus señas de identidad: su cultura, su lenguaje, su forma de funcionar, sus objetivos y sus valores. Sin embargo en ocasiones podemos desear o necesitar cambiar esta cultura para adaptarnos a nuevas ideas o formas de hacer las cosas. Este cambio en la cultura de tu empresa es posible. Consúltanos y una vez valorada la situación de tu negocio diseñaremos un plan específico para que, en poco tiempo, tu organización y tu equipo estén en el punto deseado.

• Diseño de estrategias empresariales:

Necesitamos tener un mapa para poder llegar a destino. Te ayudamos a diseñar este mapa y a llevar tu proyecto a donde quieras llevarlo. Llámanos, cuéntanos qué necesitas y diseñaremos junto a ti la estrategia adecuada para tu empresa. Analizaremos cómo se posiciona tu empresa con respecto a sus competidores, revisaremos tu modelo de negocio, valoraremos sus puntos fuertes y débiles y te ayudaremos a trazar un plan para llegar al éxito. Da igual que tengas 1 o 1000 empleados, ¡necesitas una estrategia clara!

• Intermediación y resolución de conflictos laborales:

El conflicto es parte inseparable de las relaciones humanas y laborales. No podemos evitarlo pero podemos ayudarte a gestionarlo de la mejor manera posible. Situaciones tales como las reorganizaciones empresariales, cambios de puesto, despidos, modificaciones en la cadena de mando, desacuerdos entre empleados...pueden causar mucho daño a la empresa si no se gestionan de manera rápida y efectiva. No dejes que vaya a más. Llámanos y dinos en qué te podemos ayudar.

• Asesoramiento para emprendedores:

No hay sueño pequeño. ¡Te apoyamos, te asesoramos y te formamos para que tu proyecto sea todo un éxito!